マーケティングの実務を、まるごと任せられる。
マーケティングBPOとは、戦略の立案だけでなく、記事・広告・サイト更新・メルマガ・分析といったマーケティングの実務を、社内の担当者の代わりにX-knockのチームが継続的に担う支援です。
マーケティングは「やるべきことは分かっているのに、手が回らない」で止まりがちです。採用や育成には時間がかかり、外注を施策ごとに分けると管理の手間が増えます。実務をまとめて担うチームが、社内の一員のように動く体制が必要です。
X-knockは戦略から制作・運用・分析までを社内で完結できる体制を活かし、専任のディレクターのもとで実務を代行します。社内の担当者は、判断と社内調整に集中できます。
マーケティングBPOは、社内の人手不足を解消し、施策を止めない支援です。
X-knockのマーケティングBPOが目指す3つの成果です。
継続
記事・広告・サイト更新・メルマガなどの実務を継続的に担い、担当者の退職や繁忙期に左右されない運用にします。
効率
施策ごとに外注先を管理する手間をなくし、窓口を一本化します。社内の担当者は判断と社内調整に集中できます。
成果
単なる作業代行ではなく、全体の数字を見ながら優先順位を決めて実行します。月次で成果を報告します。
「分かっているのにできない」が、マーケティングで一番多い悩みです。
マーケティングBPOのご相談でよく伺う課題です。
CASE 01
マーケティング担当が一人で、手が回らない
CASE 02
担当者が退職して、施策が止まってしまった
CASE 03
施策ごとに外注先が違い、管理に時間を取られている
CASE 04
やるべきことは分かっているが、実行する人がいない
CASE 05
採用したいが、マーケターの採用・育成に時間がかかる
CASE 06
制作・運用・分析をまとめて任せられる先がない
実行・管理・判断・改善は、別々の問題ではなくつながっています。
X-knockのマーケティングBPOでは、次の6つを一体で行います。
01
記事制作、広告運用、サイト更新、メルマガ配信、SNS投稿、分析レポートなど、必要な実務を継続的に担います。
02
窓口を一本化し、タスク管理と進行を担います。社内の会議にも参加し、社内の一員のように動きます。
03
全体の数字と事業の目標を見て、今やるべき施策を決めます。作業をこなすだけの代行にはしません。
04
既存の制作会社や代理店との調整・管理も担い、社内の管理負担を減らします。
05
施策の成果を一つのレポートにまとめ、月次で報告します。次月の計画も提案します。
06
将来的に社内で担う場合に備え、手順書やテンプレートを整え、担当者へのレクチャーも行います。
BPOは、作業を外に出すことが目的ではありません。
施策を止めずに成果を積み上げること。だから、始める前に決めることが多くあります。
X-knockは、SEO・広告運用・データ分析・デザイン・制作を一社で担うWebマーケティング会社です。中小企業から年商数十億円規模の企業まで、業種を問わず支援してきました。
私たちは広告代理店でも制作会社でもなく、マーケティングの支援会社です。マーケティングBPOは、制作・デザイン・データ分析の担当と同じチームで進めます。施策単体ではなく、サイトや他の施策とつなげて成果を出すことを前提に設計します。
01
最初に伺うのは、施策の好みではなく、事業の目標と商談・問い合わせの状況です。やっても成果につながらないと判断すれば、そのままお伝えします。どう集客し、どう問い合わせにつなげるかを先に決めてから手を動かします。
02
担当者それぞれがSEO・広告・デザイン・制作の知識を持ち、縦割りではなく横断的に判断します。「それは別の担当に聞いてください」と窓口をたらい回しにせず、ひとつの視点で一貫した提案をします。
03
2025年8月、ビジトラAwardのWeb制作（関東地方部門）で「高い信頼感No.1」を受賞しました。納期を守り、約束した品質で納める。当たり前をあたりまえに続けてきた結果です。
04
実行後の計測・改善、他の施策との連動までを同じチームで続けます。数字を見て導線やコピーを直し、検索流入と問い合わせが伸びるまで手を止めません。
成果が出るBPOには共通点があります。
支援を重ねる中で見えてきた5つのポイントを、X-knockのBPOでは必ず押さえます。
POINT 01
何をX-knockが担い、何を社内で判断するか。役割と権限を最初に決めることで、進行が止まらなくなります。
POINT 02
施策ごとに相談先が変わると、社内の負担は減りません。専任のディレクターがすべての窓口になります。
POINT 03
こなした作業の量ではなく、流入・問い合わせ・売上で評価します。優先順位も成果から決めます。
POINT 04
タスクの進捗と成果を週次・月次で共有し、ブラックボックスにしません。
POINT 05
手順書・テンプレート・レポートの型を整え、社内で担う日が来ても困らないようにします。
トベシンホーム オウンドメディア
東京セキスイファミエス株式会社 オウンドメディア
株式会社INSPIRE CASINO CLUB オウンドメディア
銀座真生堂 オウンドメディア
トベシンエナジー オウンドメディア
東京セキスイファミエス株式会社
実務の代行から、外注先の管理、計測・報告、社内への引き継ぎまで。
必要な業務だけを切り出してのご依頼にも対応します。
01
現状のマーケティング業務を棚卸しし、X-knockが担う範囲と社内の役割、進め方を設計します。
業務の棚卸し／役割分担・権限の設計／進め方・会議体の設計
02
記事、事例、ホワイトペーパー、メルマガ、SNS投稿などの制作を継続的に担います。
記事・事例制作／メルマガ・SNS／資料・バナー制作
03
広告運用、SEOの施策実行、LLMO/AIO対応など、集客施策の運用を担います。
広告運用／SEO施策の実行／LLMO/AIO対応
04
サイトの更新・改善、フォーム・計測ツール・MAの設定と運用を担います。
サイト更新・改善／計測・MAの運用／外注先の管理
05
施策の成果を一つのレポートにまとめ、週次・月次で報告します。
週次の進捗共有／月次レポート／次月の計画
06
手順書・テンプレートの整備と担当者へのレクチャーで、社内で担える体制を作ります。
手順書・テンプレート／社内レクチャー／採用・育成の支援
料金は「初期費用」「月額費用」「オプション費用」の3つで構成します。
担う業務の範囲と量によって変わるため、個別にお見積りします。
マーケティングBPOを始めるための現状診断・戦略設計にかかる費用です。現状と目標にもとづいてお見積りします。
含まれるもの
など
定例での助言・レビュー・改善提案と、必要な制作・分析にかかる費用です。関与の深さに応じたプランをご用意します。
含まれるもの
など
必要に応じて追加できる施策です。開始と同時でも、途中からでもご依頼いただけます。
含まれるもの
など
現状のマーケティング業務と課題を整理し、X-knockが担う範囲を決めます。
役割分担、権限、会議体、報告の形を決めます。
既存の業務と外注先を引き継ぎ、運用を開始します。
制作・運用・更新・分析を継続的に担い、週次で進捗を共有します。
月次で成果を報告し、次月の優先順位を決めます。
必要に応じて担う範囲を見直し、社内で担う部分を増やしていきます。
窓口はディレクター1人。コンサルタント・ライター・デザイナー・エンジニアがチームで進めます。
お客様にお願いするのは、情報のご提供と月次報告でのご判断です。
お客様
事業・商品の情報提供と、月次報告でのご判断。日々の運用と進行管理はX-knockが行います。
ディレクター
お客様の窓口。スケジュール・品質・進行を管理し、各担当への指示と全体の判断を行います。
コンサルタント
調査・戦略・KPI設計と、施策の優先順位づけ。月次の報告と改善提案を担当。
ライター
キーワードと検索意図にもとづく記事・コピーの制作。取材にも対応。
デザイナー
バナー・LP・資料など、施策に必要なクリエイティブを制作。
エンジニア
計測タグ・構造化データ・サイト内部の実装と、表示速度の改善。
